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學習西柏坡精神 盡責圓夢創(chuàng)輝煌

作者:郝 欣 | 發(fā)布日期:2018-01-18 | 瀏覽次數(shù):5477

  9月19日至21日,我參加了鋼興實業(yè)(集團)有限公司組織的高管人員赴革命圣地西柏坡學習教育活動。兩天的路程,半天的學習參觀,半天的黨課、討論,時間雖短,但感受頗深。


  西柏坡來過多次,每次的感受不同,這次尤為不同。這次的學習教育活動是在鋼興公司剛剛成立起步的這個非常重要的時期,帶著責任和非同一般的感情參觀、學習、討論,充分體現(xiàn)了鋼興公司黨政領(lǐng)導對這次活動的重視和用意,也表明鋼興公司領(lǐng)導帶領(lǐng)2900多名員工學習西柏坡精神,盡責圓夢創(chuàng)輝煌的決心,可以說這次學習教育活動具有重要的現(xiàn)實意義。

  西柏坡,位于河北省平山縣,太行山東麓,謼沱河北岸柏坡嶺下,是一個非常普通的小村莊,但在新中國的歷史上是一個非常重要的地方,是新中國成立前的一個農(nóng)村指揮所。在這里,毛澤東和他的戰(zhàn)友朱德、劉少奇、周恩來等運籌帷幄,解放全中國前的“三大戰(zhàn)役”在這里指揮,尤其是具有歷史轉(zhuǎn)折意義的黨的七屆二中全會在這里召開,這是我黨歷史上重要的一次會議,為解放全中國做了充分的思想上、政治上的準備,在中國革命史上具有繼往開來的重要作用。

  通過學習參觀、黨課討論,對西柏坡精神有了更深的理解,西柏坡精神博大精深、內(nèi)涵豐富,是我黨在革命戰(zhàn)爭中的經(jīng)驗總結(jié)。西柏坡精神在如火如荼的革命高潮中產(chǎn)生了“兩個務(wù)必”:務(wù)必保持謙虛謹慎的作風,務(wù)必保持艱苦奮斗的作風和創(chuàng)業(yè)精神;兩個敢于:敢于斗爭,敢于勝利的革命精神;兩個善于:善于破壞舊世界,善于建設(shè)新世界的科學精神;兩個堅持:堅持依靠群眾,堅持團結(jié)統(tǒng)一的民主精神。其實質(zhì)和核心是兩個“善于”,本質(zhì)特征是兩個“敢于”,兩個“務(wù)必”這些革命精神是實事求是精神在不同方面的具體表現(xiàn),對指導我們今后工作,謀劃發(fā)展愿景,實現(xiàn)具體目標具有非常重要的現(xiàn)實意義。

  學習領(lǐng)會西柏坡精神,聯(lián)系我們的工作實踐,一是要堅定信心。信心是一切工作的前提。做任何工作必須有堅定的目標和信心。俗話說,信心比黃金重要。中國共產(chǎn)黨通過二十八年的浴血奮戰(zhàn),建立了人民當家做主的社會主義新中國,主要是有一批堅定的共產(chǎn)黨人,他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共產(chǎn)主義這個目標,拋頭顱、灑熱血,體現(xiàn)了堅定的共產(chǎn)主義信念。鋼興公司目前處于改制建立起步的特殊時期,更需要每一名領(lǐng)導干部和職工對企業(yè)的未來充滿信心。要有西柏坡艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和敢于斗爭、敢于勝利的革命精神,通過艱苦努力達到我們確定的奮斗目標。鋼興公司的五年十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標振奮人心,關(guān)鍵是要層層分解,狠抓落實。全公司上下只要擰成一股繩,堅定信心、目標明確、團結(jié)一致、持之以恒努力,就會一定實現(xiàn)鋼興公司的發(fā)展愿景。

  二是加強學習。學習是做好各項工作的基礎(chǔ)。集體企業(yè)改革組建了新的股份制企業(yè)鋼興公司。新體制、新機制、《公司法》、股份制知識等需要我們學習的內(nèi)容很多。要通過學習適應(yīng)新公司的各項新要求。在西柏坡黨的七屆二中全會上,毛澤東主席就對黨的工作重心提出了“三個轉(zhuǎn)變”(農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變;革命戰(zhàn)爭向和平建設(shè)轉(zhuǎn)變;局部執(zhí)政向全面執(zhí)政轉(zhuǎn)變),要學習城市管理工作經(jīng)驗,對全黨提出了學習要求。鋼興公司也處于轉(zhuǎn)變的非常時期,需要我們各級干部學習的內(nèi)容很多,要通過學習,為企業(yè)的組織管理、生產(chǎn)運行提供保障。

  三是要敢于創(chuàng)新。通過創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供動力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。鋼興公司是從計劃經(jīng)濟體制下的一個非常時期建立的集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,可以說是脫胎換骨,處于一個歷史的新起點。我們要發(fā)揚西柏坡善于破壞舊世界,善于建設(shè)新世界的科學精神,通過創(chuàng)新思維定勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,建立鋼興公司的企業(yè)文化體系,調(diào)動全體職工的工作積極性。要通過創(chuàng)新組織管理機制,以適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,充分發(fā)揮各級管理人員的工作積極性和主觀能動性,為企業(yè)發(fā)展提供智慧的源泉,同時使企業(yè)每一名員工得到實實在在的利益。

  四是要凝聚力量。鋼興公司處于發(fā)展的重要時期,如同毛澤東在黨的七屆二中全會上所說的“趕考”,我們當前如何面對非常困難的經(jīng)濟形勢,在復雜的環(huán)境中尋找新的經(jīng)營目標和經(jīng)濟增長點,全體員工心往一塊想,勁往一處使,是我們做好各項工作的基本保證。在學習討論中,鋼興公司的十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為我們描繪了未來鋼興公司的美好愿景,到2020年產(chǎn)值要達到70億,目標非常宏偉,振奮人心。我們有必要通過學習、討論,進一步發(fā)揚西柏坡精神,團結(jié)一心、凝聚力量,堅持解放思想、實事求是的思想路線,發(fā)揚艱苦奮斗,敢于破除舊的思維定勢,發(fā)揚善于破壞舊世界、善于建設(shè)新世界的科學精神,強化學習意識和創(chuàng)新意識,形成新思維,開辟新境界,把西柏坡精神運用到實際工作中去,共同努力,創(chuàng)造鋼興公司的美好明天。