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降本增效 眾一公司奮力追求卓越經(jīng)營

作者:胡晨陽 | 發(fā)布日期:2023-08-11 | 瀏覽次數(shù):1255

根據(jù)集團(tuán)公司2022年度“兩優(yōu)一先”表彰暨干部大會(huì)會(huì)議精神和關(guān)于開展“降本增效、當(dāng)先鋒、做表率”主題活動(dòng)的文件精神,眾一公司第一時(shí)間響應(yīng)號(hào)召,從開源、節(jié)流等方面多措并舉,宏觀調(diào)控、細(xì)處著手,積極發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用,確保將降本增效落到實(shí)處。

一、優(yōu)化制度管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率

眾一公司以“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”為中心,堅(jiān)持“全過程、全要素、全員創(chuàng)效”的管理理念,要求各車間根據(jù)工作實(shí)際注重問題導(dǎo)向,平穩(wěn)有序推進(jìn)降本增效落實(shí),在費(fèi)用管控、生產(chǎn)優(yōu)化等方面制定出詳細(xì)的管理制度,一定程度上提高了工作效率。同時(shí),眾一公司要求各車間加強(qiáng)對(duì)工作的研究、職工不斷提升自身專業(yè)技術(shù)能力,廣泛開展管理人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)管理人員管理能力,加強(qiáng)降本增效宣傳,不斷強(qiáng)化“人人都是成本管理者、人人都是利潤創(chuàng)造者、人人關(guān)心效率、人人重視效率”的全員降本增效意識(shí),持續(xù)推動(dòng)降本增效理念深入人心、踐行見效。


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二、勠力同心開源,精心比選降本增效

眾一公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,深入發(fā)掘、研究創(chuàng)新新生產(chǎn)項(xiàng)目合理創(chuàng)效,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷部的線上采購性質(zhì),為物資采購壓降,對(duì)材料、輔料、用品等物資的采購,通過線上、線下供貨商多方詢價(jià)、多方比價(jià)進(jìn)行集采,在保證質(zhì)量和單價(jià)低的前提下,進(jìn)一步探索購物優(yōu)惠、拓寬采購渠道、節(jié)約采購成本。眾一公司對(duì)不使用的車間廠房進(jìn)行翻新再利用,為新成立的編織帶車間加以利用,為包芯線車間整合車間場地,集約土地、節(jié)約租金,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增收創(chuàng)效的同時(shí),節(jié)約生產(chǎn)成本。在經(jīng)營管理過程中,職工主動(dòng)承擔(dān)降本增效的目標(biāo)任務(wù),從點(diǎn)滴小事做起,在能源節(jié)約、節(jié)約辦公成本等方面多措并舉,用自己的行動(dòng)節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,樹立身邊的典型發(fā)揮黨員先鋒表率作用。


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三、厲行勤儉節(jié)約,修舊利廢降低生產(chǎn)成本

根據(jù)公司的要求,各車間都在生產(chǎn)工作中研究并實(shí)踐降本增效措施。勞保制品車間不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、回收生產(chǎn)廢料等。同時(shí)車間職工利用工作之余學(xué)習(xí)修理縫紉機(jī)器的技術(shù),修舊利廢、增長機(jī)器使用壽命,為生產(chǎn)過程做減法,降低了機(jī)器的維修成本。包芯線車間通過日常生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)固定產(chǎn)品的高鈣線鐵架和鐵鈣線鐵架消耗比較大,通過焊接、修理等手段,使高鈣線鐵架和鐵鈣線鐵架重復(fù)利用、節(jié)約成本。

接下來,眾一公司將根據(jù)活動(dòng)方案進(jìn)一步持續(xù)探索更多、更有效的降本增效方式,充分發(fā)揮黨支部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng),精益管理、降本增效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。