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集團(tuán)公司召開股東代表會(huì)議、年度干部大會(huì)和“雙先”表彰大會(huì)

作者:陳穎 策劃、編輯:張舒寧 | 發(fā)布日期:2024-02-04 | 瀏覽次數(shù):1193

1月31日,集團(tuán)公司股東代表會(huì)議、年度干部大會(huì)和“雙先”表彰會(huì)在職工之家召開。集團(tuán)公司高管、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、股東代表和受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人參加大會(huì)。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理白云亮主持會(huì)議。

大會(huì)在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。


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一、股東代表會(huì)議


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股東代表會(huì)議中,集團(tuán)公司黨委書記、董事長董繼鋼代表董事會(huì)作《2024年第一次股東代表會(huì)議董事會(huì)工作報(bào)告》,報(bào)告從保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo);構(gòu)建規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),治理效能進(jìn)一步提升;深化股權(quán)制度改革,股東股權(quán)管理更加規(guī)范;建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,以點(diǎn)及面的工作格局正在形成;完善管理服務(wù)體系,建設(shè)美好鋼興的力量高度凝聚五個(gè)方面總結(jié)了2023年的重點(diǎn)工作。同時(shí),提出了五項(xiàng)2024年重點(diǎn)啟動(dòng)和推進(jìn)的任務(wù):以產(chǎn)業(yè)分析為抓手,強(qiáng)化戰(zhàn)略研究,確定發(fā)展方向;以深化股權(quán)制度改革為抓手,完善組織架構(gòu),提升治理效能;以完善績效考評(píng)為抓手,打造優(yōu)秀事業(yè)團(tuán)隊(duì),形成協(xié)同發(fā)展格局;以發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)作用為抓手,完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,創(chuàng)造規(guī)范發(fā)展環(huán)境;以制度建設(shè)為抓手,理順管理體制,集聚齊心協(xié)力建鋼興的力量。


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集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席高建華代表監(jiān)事會(huì)作《2024年第一次股東代表會(huì)議監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,報(bào)告總結(jié)了監(jiān)事會(huì)2023年的重點(diǎn)工作,對(duì)集團(tuán)公司總體工作進(jìn)行了評(píng)價(jià),并對(duì)集團(tuán)公司今后的工作提出了四點(diǎn)建議:要始終注意凝心聚力,抓班子帶隊(duì)伍打造核心事業(yè)團(tuán)隊(duì);要始終堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)改革,不斷健全完善公司治理體系;要始終加強(qiáng)控制監(jiān)督,堵漏洞降風(fēng)險(xiǎn),提升管控能力;要始終盯住經(jīng)濟(jì)效益,提升創(chuàng)新力和競爭力,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。


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集團(tuán)公司集團(tuán)管理部副部長王剛宣讀了《集團(tuán)公司章程修正案》。

會(huì)上,全體股東代表分別對(duì)《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《集團(tuán)公司章程修正案》、《選舉辦法》進(jìn)行了舉手表決,并按照集團(tuán)公司《董事監(jiān)事選舉辦法》和《股權(quán)事務(wù)代表選舉辦法》投票選舉了2名董事和1名股權(quán)事務(wù)代表。


二、年度干部大會(huì)和“雙先”表彰大會(huì)


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年度干部大會(huì)和“雙先”表彰大會(huì)中,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃威作《2023年總經(jīng)理工作報(bào)告》,報(bào)告從主要經(jīng)營情況,產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),土地使用與規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)整合調(diào)整,降本增效與外部市場(chǎng)開發(fā),安全、環(huán)保工作;財(cái)務(wù)審計(jì)管理、人力資源管理、集團(tuán)管理、專項(xiàng)調(diào)研等方面對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)。同時(shí),報(bào)告提出了2024年工作目標(biāo),從六個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,提升產(chǎn)業(yè)水平;深化財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;提升職工素質(zhì),創(chuàng)新人力資源管理;推進(jìn)企業(yè)戶管理,排除關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn);完善管理制度,深化企業(yè)改革;營造企業(yè)文化氛圍,提升總部能力建設(shè)。

報(bào)告后,黃威代表集團(tuán)公司與眾一公司、匯興公司、恒德公司、宏昇公司負(fù)責(zé)簽訂了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書。瑞豐公司、新星公司、鍋爐公司三家企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言。


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集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃威與眾一公司經(jīng)理王海軍簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》

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集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃威與匯興公司經(jīng)理王志遠(yuǎn)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》

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集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃威與恒德公司經(jīng)理朱智慧簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》

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集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃威與宏昇公司經(jīng)理張永強(qiáng)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》

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集團(tuán)公司董事、瑞豐公司經(jīng)理李偉作表態(tài)發(fā)言

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新星公司經(jīng)理孫鳳友作表態(tài)發(fā)言

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鍋爐公司經(jīng)理呂學(xué)敏作表態(tài)發(fā)言


會(huì)上對(duì)2023年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者及軟實(shí)力提升進(jìn)步單位進(jìn)行了表彰。


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集團(tuán)公司黨委書記、董事長董繼鋼為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

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集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃威為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

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集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理王林峰為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

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集團(tuán)公司工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席高建華為先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)

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集團(tuán)公司黨委副書記孟俊生為先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)

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集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃威頒發(fā)軟實(shí)力提升進(jìn)步獎(jiǎng)


集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào),過去一年我們大刀闊斧的推動(dòng)各項(xiàng)改革工作,解決了許多歷史遺留問題,也持續(xù)夯基壘臺(tái),搭建起了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)架。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),各企業(yè)、各部門要在組織廣大股東和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹本次會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,立足當(dāng)前、著眼未來,緊扣發(fā)展主題,錨定奮斗目標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,以嶄新的姿態(tài)、旺盛的干勁、全力推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力開創(chuàng)鋼興事業(yè)新局面。


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大會(huì)在鏗鏘的《咱們工人有力量》音樂聲中閉幕。